课程要点：
商业技术：精准了解AI当前能为你的企业做什么，去伪存真，摒弃炒作。
成本效率：借鉴其他企业如何用1-2人完成3-5人的工作，显著降低运营成本。
AI工具推荐：掌握值得投资的AI工具，避免浪费数百元在不必要的订阅上。
战略规划：将AI视为无限工时的商业顾问，帮助你做出更好的商业决策。
业务增长：利用AI与拥有更大团队和预算的大公司竞争。
投资回报分析：通过简单的5步框架评估AI工具是否值得投资，避免选择“鸡肋工具”。
团队与变革管理：学习如何向团队引入AI，避免抵触和对岗位的恐惧。
实施指南：提供明确的45天计划，在不影响日常运营的前提下启动AI应用。
流程优化：在3个月内利用AI改进营销、运营和客户服务。
未来战略：明确未来2-3年内AI发展的重点方向，抢占先机。

立即行动，开启AI赋能之旅！

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